Cựu Blizzard dẫn đầu tiết lộ cuộc phiêu lưu mới tại Dreamhaven Showcase

Năm năm trước, khi Mike và Amy Morhaime thành lập Dreamhaven, tôi đã có cơ hội nói chuyện với một số thành viên sáng lập về tầm nhìn đầy tham vọng của họ cho công ty. Họ bày tỏ mong muốn tạo ra một trụ cột bền vững cho Game Studios, cả hai cho hai người họ đang ra mắt vào thời điểm đó (Moonshot và Secret Door) và cho các đối tác tiềm năng khác.

Khi kết thúc cuộc phỏng vấn của chúng tôi, Mike Morhaime đã chia sẻ một mục tiêu táo bạo cho công ty non trẻ:

"Chúng tôi muốn, nếu tôi có thể rất táo bạo khi nói, là một ngọn hải đăng cho ngành công nghiệp", ông nói, ám chỉ logo Ngọn hải đăng biểu tượng của công ty. "Có một cách tốt hơn để tiếp cận công việc kinh doanh của các trò chơi và hoạt động của một công ty trò chơi có thể tạo ra kết quả tuyệt vời, cả về sản phẩm và phần thưởng tài chính và môi trường làm việc, và có thể có thể giúp nâng cao toàn bộ ngành công nghiệp."

Vào thời điểm Dreamhaven được thành lập, nhiều hãng phim do cựu giám đốc điều hành của AAA đang nổi lên, tất cả đều hứa hẹn một tương lai bền vững và sáng tạo hơn. Tuy nhiên, ngành công nghiệp game đã phải đối mặt với những thách thức đáng kể, bao gồm đại dịch toàn cầu, bất ổn kinh tế, sa thải rộng rãi, đóng cửa studio và hủy dự án. Nhiều trong số các hãng phim có tầm nhìn này đã đóng cửa trước khi khởi động các dự án của họ hoặc trì hoãn đáng kể tham vọng của họ.

Tuy nhiên, Dreamhaven không chỉ sống sót mà còn phát triển mạnh. Gần đây, Dreamhaven đã hợp tác với Giải thưởng Trò chơi cho Showcase khai mạc, tiết lộ một đội hình ấn tượng gồm bốn trò chơi. Hai trong số các trò chơi này được phát triển nội bộ: Sunderfolk , một game nhập vai chiến thuật theo lượt với Couch Co-op được phát hành vào ngày 23 tháng 4 và Wildgate , một game bắn súng góc nhìn thứ nhất mới dựa trên phi hành đoàn tập trung quanh Space Heists (mà chúng tôi có đặc quyền để xem trước). Hai tựa game khác đang được phát triển bên ngoài nhưng được xuất bản bởi Dreamhaven: Lynked: Banner of the Spark , một chiếc game nhập vai hành động từ Fuzzybot dựa trên LA, đã có sẵn trong Truy cập sớm với một bản khởi chạy 1.0 dự kiến ​​cho tháng 9 được cập nhật.

Sự bùng nổ của hoạt động này rất đáng chú ý đối với một công ty tương đối trẻ như Dreamhaven. Nhưng những nỗ lực của họ không dừng lại ở đó. Dreamhaven cũng đang hỗ trợ mười hãng phim bên ngoài khác, nhiều người được thành lập và nhân viên bởi các nhà phát triển cũ của AAA, thông qua các khoản đầu tư, tư vấn và hỗ trợ gây quỹ. Hỗ trợ này khác nhau, đôi khi bao gồm hỗ trợ xuất bản. Nói chuyện với Mike Morhaime tại Hội nghị các nhà phát triển trò chơi (GDC) tuần trước, ông nhấn mạnh rằng các nhà lãnh đạo của Dreamhaven luôn nhắm đến việc tạo ra một "mạng" để "nắm bắt một số tài năng tuyệt vời này đang phân tán" trong toàn ngành.

Wildgate - Ảnh chụp màn hình đầu tiên

10 hình ảnh

"Chúng tôi đã thấy tất cả các hãng phim này bắt đầu và chúng tôi có rất nhiều mối quan hệ", Morhaime giải thích. "Chúng tôi biết rất nhiều người bắt đầu và chúng tôi muốn tạo ra một cấu trúc cho phép chúng tôi trở nên hữu ích và root cho các hãng phim này, và vì vậy chúng tôi đã tạo ra một cấu trúc cho phép chúng tôi cung cấp hướng dẫn và lời khuyên cho một số hãng phim này và được khuyến khích muốn họ thành công."

Trong suốt GDC, có rất nhiều cuộc thảo luận về cuộc khủng hoảng công nghiệp đang diễn ra và ưu tiên lợi nhuận hơn tất cả những thứ khác, đã góp phần vào làn sóng hủy bỏ, đóng cửa studio và sa thải. Khi tôi hỏi Morhaime về sự cân bằng giữa thủ công và kinh doanh, anh ấy bày tỏ rằng hai người không loại trừ lẫn nhau. Tuy nhiên, ông tin rằng thất bại thường xuyên phải là một lựa chọn để thúc đẩy một môi trường thuận lợi cho sự đổi mới.

"Tôi nghĩ rằng để tạo ra một môi trường cho phép đổi mới, bạn phải có một sự an toàn nhất định và một lượng không gian nhất định để có thể thử nghiệm và thử mọi thứ", ông nói. Chúng tôi chắc chắn không chống lại những sản phẩm này thành công và kiếm được nhiều tiền. Tôi nghĩ đó là trọng tâm. Các nhóm này tập trung vào điều gì? Và họ không tập trung vào cách họ tối đa hóa lợi nhuận ở mỗi bước. Để nổi bật với một cái gì đó đặc biệt. "

Với Dreamhaven và nhiều đối tác của nó chủ yếu là nhân viên của các cựu chiến binh AAA, tôi đã hỏi Morhaime về bài học quan trọng nhất mà anh ta học được trong thời gian ở Blizzard. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của quá trình phát triển trò chơi "lặp".

Không bao giờ tuyến tính. Nó chưa bao giờ là đường thẳng mà bạn có kế hoạch hoàn hảo này và bạn thực hiện kế hoạch và mọi thứ diễn ra theo kế hoạch và hạnh phúc và thành công sau. họ để chúng tôi kết thúc với một cái gì đó mà chúng tôi rất tự hào. "

Ngược lại, khi được hỏi về sự khác biệt lớn nhất giữa công việc của anh tại Blizzard và bây giờ tại Dreamhaven, Morhaime đã trả lời ngắn gọn: Cơ quan.

"Có lẽ là sự khác biệt lớn nhất, đây là một nhóm có kinh nghiệm như vậy, và vì vậy chúng tôi được cấu trúc theo cách thực sự mang lại rất nhiều cơ quan cho các nhóm lãnh đạo của chúng tôi trong các hãng phim," ông nhận xét.

"Và vì vậy, tôi nghĩ chỉ là một môi trường rất độc đáo về mối quan hệ mà các hãng phim của chúng tôi có với công ty trung tâm. Công ty trung tâm hoặc các nhóm trung tâm thực sự đang ở đó để hỗ trợ nhu cầu của hãng phim, và người đứng đầu phòng thu của chúng tôi, họ cũng thành lập các thành viên của Dreamhaven. Vì vậy, nó thực sự là một sự hợp tác."

Cuộc trò chuyện của chúng tôi chuyển sang chủ đề của các công nghệ mới, cụ thể là sự căng thẳng liên tục xung quanh AI thế hệ trong ngành công nghiệp game. Mặc dù không phổ biến giữa các game thủ và mối quan tâm giữa các nhà phát triển, nhiều công ty chơi game AAA đang lặng lẽ tích hợp nó hoặc thậm chí công khai sử dụng nó. Morhaime đã đề cập rằng Dreamhaven đang thận trọng khám phá AI thế hệ, hạn chế việc sử dụng nó để nghiên cứu các thực tiễn tốt nhất và soạn thảo chính sách nội bộ, nhưng không phải trong các trò chơi của họ.

Một mặt, tôi nghĩ rằng nó cực kỳ thú vị, với tư cách là một nhà công nghệ, như một người chỉ yêu thích những gì công nghệ có thể làm. Điều này bắt đầu xảy ra trong đời chúng ta. Tôi nghĩ rằng chúng ta rất đặc quyền để thấy sự ra đời của một điều gì đó rất hấp dẫn. Để chúng ta sống. một bất lợi lớn. "

Chuyển sang một công nghệ ít gây tranh cãi hơn, Nintendo Switch 2, tôi lưu ý rằng Sunderfolk và Lynked đều được dự kiến ​​phát hành trên Switch, trong khi Mechabellum chỉ dựa trên hơi nước do thể loại của nó. Thật thú vị, công tắc đã vắng mặt trong thông báo đa nền tảng của Wildgate . Morhaime vẫn rất kín tiếng về các chi tiết cụ thể nhưng đưa ra suy nghĩ của mình về bảng điều khiển mới:

"Tôi nghĩ rằng việc chuyển đổi giao diện điều khiển có thể rất đột phá, nhưng chúng cũng có thể rất tiếp thêm sinh lực và hữu ích cho ngành công nghiệp trò chơi", ông nói. "Là một công ty khởi nghiệp chơi game, tôi nghĩ rằng các chuyển đổi giao diện điều khiển là tích cực đối với chúng tôi. Nếu bạn đã có trò chơi và bạn đang bán, thì có một số sự gián đoạn có thể phải lo lắng, nhưng chúng tôi không gặp vấn đề đó. Và với tư cách là một game thủ, tôi nghĩ rằng việc chuyển đổi giao diện điều khiển rất thú vị."

Khi cuộc thảo luận của chúng tôi đã kết thúc, tôi đã hỏi Morhaime rằng anh ấy có tin rằng Dreamhaven đã đạt được nhiệm vụ mà anh ấy đã vạch ra năm năm trước không. Dreamhaven có phải là "đèn hiệu cho ngành công nghiệp" không? Morhaime trả lời chu đáo, chỉ ra rằng còn quá sớm để giành được thành công. Họ cần phát hành trò chơi của họ và đánh giá phản hồi từ người chơi và ngành công nghiệp.

"Chúng tôi phải đưa ra một số trò chơi mà mọi người yêu thích và chúng tôi phải thành công về mặt tài chính, bởi vì nếu chúng tôi không phải là một trong hai điều đó, không ai sẽ xem chúng tôi như một đèn hiệu cho bất cứ điều gì", ông nói.

"Thực sự những gì tôi muốn thấy xảy ra là để Dreamhaven xây dựng danh tiếng với các game thủ rằng thương hiệu là viết tắt của một thứ gì đó, một con dấu chất lượng, hy vọng, hy vọng rằng có một sự tin tưởng rằng chúng tôi đã xây dựng nơi người chơi biết rằng nếu một trò chơi đến từ Dreamhaven, bất kể thể loại này, nó sẽ rất đặc biệt.