Bekas Blizzard mengetuai Pengembaraan Baru di DreamHaven Showcase

Lima tahun yang lalu, ketika Mike dan Amy Morhaime mengasaskan Dreamhaven, saya berpeluang untuk bercakap dengan beberapa ahli pengasas tentang visi mereka yang bercita -cita tinggi untuk syarikat itu. Mereka menyatakan keinginan untuk mencipta tiang yang mampan untuk studio permainan, kedua -duanya untuk kedua -dua mereka dilancarkan pada masa itu (Moonshot dan Pintu Rahsia) dan untuk rakan -rakan lain yang berpotensi.

Pada akhir wawancara kami, Mike Morhaime berkongsi matlamat yang berani untuk syarikat yang baru:

"Kami mahu, jika saya begitu berani untuk mengatakan, menjadi suar kepada industri," katanya, merujuk kepada logo rumah api ikonik syarikat itu. "Ada cara yang lebih baik untuk menghampiri perniagaan permainan dan operasi syarikat permainan yang dapat menghasilkan hasil yang hebat, baik dari segi produk dan ganjaran kewangan dan persekitaran kerja, dan mungkin dapat membantu meningkatkan seluruh industri."

Pada masa itu Dreamhaven ditubuhkan, banyak studio yang diketuai oleh bekas eksekutif AAA muncul, semuanya menjanjikan masa depan yang lebih mampan dan inovatif. Walau bagaimanapun, industri permainan telah menghadapi cabaran yang ketara, termasuk pandemik global, ketidakstabilan ekonomi, pemberhentian yang meluas, penutupan studio, dan pembatalan projek. Kebanyakan studio berwawasan ini telah ditutup sebelum melancarkan projek mereka atau menangguhkan cita -cita mereka dengan ketara.

Namun, Dreamhaven bukan sahaja terselamat tetapi berkembang pesat. Baru -baru ini, Dreamhaven bekerjasama dengan Anugerah Permainan untuk pameran sulungnya, melancarkan barisan empat perlawanan yang mengagumkan. Dua daripada permainan ini dibangunkan secara dalaman: Sunderfolk , RPG taktikal berasaskan giliran dengan sofa Co-op yang ditetapkan untuk dibebaskan pada 23 April, dan Wildgate , penembak orang pertama yang baru diumumkan berpusat di sekitar ruang angkasa (yang kami mempunyai keistimewaan untuk pratonton). Dua lagi gelaran yang lain sedang dibangunkan secara luaran tetapi diterbitkan oleh DreamHaven: Lynked: Banner of the Spark , aksi-rpg dari Fuzzybot yang berpangkalan di LA, sudah tersedia pada akses awal dengan pelancaran 1.0 penuh yang dijadualkan pada bulan Mei, dan mechabellum , yang ditetapkan oleh Dream.

Kegiatan aktiviti ini luar biasa untuk syarikat yang agak muda seperti DreamHaven. Tetapi usaha mereka tidak berhenti di sana. DreamHaven juga menyokong sepuluh studio luaran lain-banyak yang diasaskan dan dikendalikan oleh pemaju bekas AAA-melalui pelaburan, perundingan, dan sokongan penggalangan dana. Sokongan ini berbeza -beza, kadang -kadang termasuk bantuan penerbitan. Bercakap dengan Mike Morhaime di Persidangan Pemaju Permainan (GDC) minggu lepas, beliau menekankan bahawa pemimpin DreamHaven sentiasa bertujuan untuk mewujudkan "bersih" untuk "menangkap beberapa bakat hebat yang menyebar" di seluruh industri.

Wildgate - tangkapan skrin pertama

10 gambar

"Kami melihat semua studio ini bermula dan kami mempunyai banyak hubungan," jelas Morhaime. "Kami tahu banyak orang yang bermula dan kami ingin mewujudkan struktur yang membolehkan kami membantu dan akar untuk studio ini, jadi kami mencipta struktur yang membolehkan kami memberi panduan dan nasihat kepada beberapa studio ini dan menjadi insentif untuk mahu mereka berjaya."

Sepanjang GDC, terdapat banyak perbincangan mengenai krisis industri yang berterusan dan keutamaan keuntungan terhadap semua yang lain, yang telah menyumbang kepada gelombang pembatalan, penutupan studio, dan pemberhentian. Apabila saya bertanya kepada Morhaime mengenai keseimbangan antara kraf dan perniagaan, beliau menyatakan bahawa kedua -duanya tidak saling eksklusif. Walau bagaimanapun, beliau percaya bahawa kegagalan sekali -sekala mestilah pilihan untuk memupuk persekitaran yang kondusif untuk inovasi.

"Saya fikir untuk mewujudkan persekitaran yang membolehkan inovasi, anda perlu mempunyai keselamatan tertentu dan ruang tertentu untuk dapat mencuba dan mencuba sesuatu," katanya. Kami pastinya tidak menentang produk -produk ini yang berjaya dan membuat banyak wang, saya fikir ia adalah mengenai fokus, apa yang difokuskan oleh pasukan -pasukan ini? Dan mereka tidak memberi tumpuan setiap hari tentang bagaimana mereka memaksimumkan keuntungan pada setiap langkah. adalah untuk menonjol dengan sesuatu yang istimewa. "

Dengan Dreamhaven dan banyak rakannya yang dikendalikan oleh veteran AAA, saya bertanya kepada Morhaime tentang pelajaran yang paling penting yang dia pelajari semasa zamannya di Blizzard. Beliau menekankan pentingnya proses pembangunan permainan "berulang".

"Ia tidak pernah linear, tidak pernah menjadi garis lurus ini di mana anda mempunyai rancangan yang sempurna ini dan anda melaksanakan rancangan itu dan segala -galanya berjalan mengikut rancangan dan kebahagiaan dan kejayaan berikut. Kami berakhir dengan sesuatu yang kami sangat bangga. "

Sebaliknya, ketika ditanya mengenai perbezaan terbesar antara karyanya di Blizzard dan sekarang di Dreamhaven, Morhaime ringkas menjawab: Agensi.

"Mungkin perbezaan terbesar, ini adalah satu pasukan yang berpengalaman, jadi kami berstruktur dengan cara yang benar -benar memberikan satu ton agensi kepada pasukan kepimpinan kami di studio," katanya.

"Oleh itu, saya fikir hanya persekitaran yang sangat unik dari segi hubungan yang dimiliki oleh studio kami dengan syarikat pusat.

Perbualan kami beralih kepada topik teknologi baru, khususnya ketegangan yang berterusan di sekitar AI generatif dalam industri permainan. Walaupun tidak popular di kalangan pemain dan kebimbangan di kalangan pemaju, banyak syarikat permainan AAA secara senyap -senyap mengintegrasikannya atau secara terbuka menggunakannya. Morhaime menyebut bahawa DreamHaven berhati -hati meneroka AI generatif, mengehadkan penggunaannya untuk menyelidik amalan terbaik dan penggubalan dasar dalaman, tetapi tidak dalam permainan mereka.

Di satu pihak, saya fikir ia sangat menarik, sebagai seorang ahli teknologi, sebagai seseorang yang hanya suka teknologi yang boleh dilakukan. Ini mula berlaku dalam hidup kita. Saya fikir kita sangat istimewa untuk melihat kelahiran sesuatu yang begitu menarik. Cara kita hidup. Kelemahan. "

Beralih ke teknologi yang kurang perbalahan, Nintendo Switch 2, saya menyatakan bahawa Sunderfolk dan Lynked kedua -duanya dijadualkan untuk dibebaskan pada suis, sementara Mechabellum secara eksklusif pada stim kerana genrenya. Menariknya, suis tidak hadir dari pengumuman multi-platform Wildgate . Morhaime tetap ketat mengenai spesifik tetapi menawarkan pemikirannya pada konsol baru:

"Saya fikir peralihan konsol boleh menjadi sangat mengganggu, tetapi mereka juga boleh menjadi sangat menyegarkan dan membantu industri permainan," katanya. "Sebagai permulaan permainan, saya fikir peralihan konsol adalah positif bagi kami, jika anda sudah mempunyai permainan dan anda menjual, maka ada beberapa gangguan yang mungkin perlu dibimbangkan, tetapi kami tidak mempunyai masalah itu dan sebagai pemain permainan, saya fikir peralihan konsol menarik."

Ketika perbincangan kami semakin dekat, saya bertanya kepada Morhaime sama ada dia percaya Dreamhaven telah mencapai misi yang digariskannya lima tahun yang lalu. Adakah DreamHaven sebagai "suar kepada industri"? Morhaime menjawab dengan teliti, menunjukkan bahawa terlalu awal untuk menuntut kejayaan. Mereka perlu melepaskan permainan mereka dan mengukur respons dari pemain dan industri.

"Kami perlu mengeluarkan beberapa permainan yang orang suka dan kita perlu berjaya secara kewangan, kerana jika kita tidak sama ada dari dua perkara itu, tiada siapa yang akan melihat kita sebagai suar untuk apa -apa," katanya.

"Betul -betul apa yang saya mahu lihat adalah untuk DreamHaven untuk membina reputasi dengan pemain bahawa jenama itu bermaksud sesuatu, meterai kualiti, diharapkan, diharapkan ada kepercayaan yang telah kami bina di mana pemain tahu bahawa jika permainan datang dari Dreamhaven, tanpa mengira genre, ia akan menjadi sesuatu yang sangat istimewa dan mereka ingin memiliki rasa ingin tahu.