PlayStation Efsanesi Shuhei Yoshida 'Sony'nin Canlı Servis Push'a direnmeye çalıştı

Eski PlayStation yöneticisi Shuhei Yoshida, Sony'nin canlı hizmet oyunlarına tartışmalı bir şekilde itileceğini açıkladı. 2008'den 2019'a kadar SIE Worldwide Studios'un başkanı Yoshida, Sony'nin bu yatırımdaki doğal riskleri kabul ettiğini söyledi.

Yorumları PlayStation'ın canlı hizmet girişimleri için çalkantılı bir dönemin ortasında geliyor. Arrowhead'in * Helldivers 2 * dikkate değer bir başarı elde ederken, sadece 12 haftada satılan 12 milyon kopya ile en hızlı satan PlayStation Studios oyunu haline gelirken, diğer canlı hizmet başlıkları iptal veya felaketle karşılaştı.

Örneğin Sony'nin *Concord *, PlayStation'ın en büyük oyun başarısızlıklarından biri olarak duruyor ve son derece düşük oyuncu sayıları nedeniyle kapatılmadan sadece haftalar önce kalıyor. Oyunun geliştiricisi daha sonra kapatıldı ve önemli bir finansal kayıptı. Bir Kotaku raporuna göre, * Concord * için ilk geliştirme anlaşması yaklaşık 200 milyon dolardı - IP haklarını veya Firewalk stüdyolarının satın alınmasını içermeyen gelişimini tam olarak finanse etmek için yetersiz bir miktar.

Bu başarısızlık, Naughty Dog'un *sonuncusu *çok oyunculu oyununun iptalini izledi ve son zamanlarda iki habersiz canlı hizmet başlığı-BluePoint'te ve Bend Studio'daki ( *Days Gone *geliştiricileri) bir diğeri.

31 yıl sonra Sony'den ayrılan Yoshida, komik oyun röportajında, mevcut Sie Studio Business Group CEO'su Hermen Hulst olsaydı, canlı hizmet stratejisine karşı geri döneceğini belirtti. Bütçe sorumluluklarını ve canlı hizmet oyunlarına fon tahsisi ile *God of War *gibi yerleşik franchise'lara karşı potansiyel çatışmayı açıkladı.

Yoshida, ayrıldıktan sonra Sony'nin artan kaynak tahsisini kabul ederek şirketin tek oyunculu oyun gelişimini durdurmadığını vurguladı. Oldukça rekabetçi canlı hizmet pazarındaki doğal riski vurguladı, ancak Sony'nin bu alanı keşfetmek için kaynak sağlama yaklaşımını övdü. *Helldivers 2 *'nin beklenmedik başarısını endüstrinin öngörülemeyen doğasına bağladı ve genel stratejinin nihai başarısı için umut dile getirdi. Canlı hizmet yönüne karşı direncinin ayrılmasına katkıda bulunmuş olabileceğini öne sürerek sonucuna vardı.

Son zamanlarda yapılan bir finansal çağrıda, Sony'nin başkanı COO ve CFO, Hiroki Totoki, her iki Helldivers 2 *'nin başarısından ve *Concord *' un başarısızlığından öğrenilen dersleri tartıştı. Totoki, *Concord *'nın gelişiminde daha önceki kullanıcı testi ve iç değerlendirmeler ihtiyacını belirtti. Sony'nin hala öğrendiğini itiraf etti ve daha fazla geliştirme kapısı ve daha erken uygulama ihtiyacını vurguladı. Ayrıca Sony'nin "Siled Organizasyonu" ve *Concord *'ın çıkış penceresine ( *Black Mit: Wukong *yakın) oyunun başarısızlığına katkıda bulunan faktörler olarak işaret etti.

Sony Finance ve IR Kıdemli Başkan Yardımcısı Sadahiko Hayakawa, *Helldivers 2 *ve *Concord *'nın lansmanlarını karşılaştırarak, stüdyolarda öğrenilen derslerin paylaşılmasını, geliştirme yönetimine ve lansman sonrası içerik ölçeklendirmesine odaklandı. Sony'nin tek oyunculu ve canlı hizmet başlıklarının dengeli bir portföyünü koruma niyetini vurguladı ve canlı hizmet oyunlarıyla ilişkili riski yönetirken öngörülebilir başarı için yerleşik IP'lerden yararlandı.

Bungie'nin *maratonu *, Guerrilla's *Horizon Online *ve Haven Studio'nun *FairGame *dahil olmak üzere birçok PlayStation Canlı Hizmet Oyunları geliştiriliyor.