PlayStation Legend Shuhei Yoshida 'จะพยายามต้านทาน' บริการสดของ Sony '

อดีตผู้บริหาร PlayStation Shuhei Yoshida เปิดเผยว่าเขาจะต่อต้านการผลักดันการโต้เถียงของ Sony ในการเล่นเกมบริการสด Yoshida ประธาน SIE Worldwide Studios ตั้งแต่ปี 2008 ถึง 2019 บอกกับ Kinda Funny Games ว่า Sony ยอมรับความเสี่ยงโดยธรรมชาติในการลงทุนนี้

ความคิดเห็นของเขามาถึงท่ามกลางช่วงเวลาที่วุ่นวายสำหรับกิจการบริการสดของ PlayStation ในขณะที่ Arrowhead * Helldivers 2 * ประสบความสำเร็จอย่างน่าทึ่ง แต่กลายเป็นเกม PlayStation Studios ที่ขายเร็วที่สุดที่ขายได้ 12 ล้านเล่มในเวลาเพียง 12 สัปดาห์

ยกตัวอย่างเช่น Sony *Concord *เป็นหนึ่งในความล้มเหลวในการเล่นเกมที่ใหญ่ที่สุดของ PlayStation ซึ่งยาวนานเพียงไม่กี่สัปดาห์ก่อนที่จะถูกปิดตัวลงเนื่องจากจำนวนผู้เล่นที่ต่ำมาก นักพัฒนาเกมถูกปิดในภายหลังซึ่งเป็นตัวแทนของการสูญเสียทางการเงินที่สำคัญ ตามรายงาน ของ Kotaku ข้อตกลงการพัฒนาเบื้องต้นสำหรับ * Concord * อยู่ที่ประมาณ $ 200 ล้านซึ่งเป็นผลรวมไม่เพียงพอที่จะให้ทุนสนับสนุนการพัฒนาอย่างเต็มที่และไม่รวมถึงสิทธิ์ IP หรือการเข้าซื้อกิจการของ Firewalk Studios

ความล้มเหลวนี้เกิดขึ้นจากการยกเลิกเกม Last of Us *เกมสุดท้ายของเราและเมื่อเร็ว ๆ นี้สองชื่อบริการสดที่ไม่แจ้งล่วงหน้า-A *God of War *Project ที่ BluePoint และอีกเรื่องที่ Bend Studio (นักพัฒนา *Days Gone *)

ในการสัมภาษณ์เกมตลก ๆ ของเขาโยชิดะซึ่งเพิ่งออกจาก Sony หลังจาก 31 ปีกล่าวว่าถ้าเขาเป็น Hermen Hulst CEO SIE Business CEO ปัจจุบันเขาจะผลักดันกลยุทธ์การใช้ชีวิตกลับคืนมา เขาอธิบายความรับผิดชอบด้านงบประมาณของเขาและความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการจัดสรรเงินทุนให้กับเกมบริการสดเมื่อเทียบกับแฟรนไชส์ที่จัดตั้งขึ้นเช่น *God of War *

โยชิดะยอมรับการจัดสรรทรัพยากรที่เพิ่มขึ้นของ Sony หลังจากออกเดินทางโดยเน้นว่า บริษัท ไม่ได้หยุดการพัฒนาเกมผู้เล่นเดี่ยว เขาเน้นถึงความเสี่ยงโดยธรรมชาติในตลาดบริการสดที่มีการแข่งขันสูง แต่ชื่นชมแนวทางของ Sony ในการจัดหาทรัพยากรเพื่อสำรวจพื้นที่นี้ เขาอ้างว่า *Helldivers 2 *ประสบความสำเร็จอย่างไม่คาดคิดกับธรรมชาติที่คาดเดาไม่ได้ของอุตสาหกรรมและแสดงความหวังสำหรับความสำเร็จในที่สุดของกลยุทธ์โดยรวม เขาสรุปโดยการแนะนำการต่อต้านของเขาต่อทิศทางการใช้ชีวิตอาจมีส่วนทำให้การจากไปของเขา

ในการโทรทางการเงินเมื่อเร็ว ๆ นี้ประธานของ Sony, COO และ CFO, Hiroki Totoki ได้กล่าวถึงบทเรียนที่เรียนรู้จากทั้งความสำเร็จของ Helldivers 2 *และความล้มเหลวของ *Concord * Totoki อ้างถึงความจำเป็นในการทดสอบผู้ใช้ก่อนหน้านี้และการประเมินภายในในการพัฒนาของ *Concord * เขายอมรับว่า Sony ยังคงเรียนรู้และเน้นความจำเป็นในการพัฒนาประตูและการดำเนินการก่อนหน้านี้ นอกจากนี้เขายังชี้ไปที่หน้าต่างการเปิดตัวของ "Siled Organization" และ *Concord *ของ Sony (ใกล้เคียงกับ *Black Myth: Wukong *) เป็นปัจจัยที่ทำให้เกิดความล้มเหลวของเกม

รองประธานอาวุโสของ Sony Finance และ IR, Sadahiko Hayakawa เปรียบเทียบการเปิดตัว *Helldivers 2 *และ *Concord *ต่อไปโดยเน้นการแบ่งปันบทเรียนที่เรียนรู้ทั่วสตูดิโอมุ่งเน้นไปที่การจัดการการพัฒนาและการปรับขนาดเนื้อหาหลังการเปิดตัว เขาเน้นความตั้งใจของ Sony ในการรักษาพอร์ตโฟลิโอที่สมดุลของชื่อผู้เล่นเดี่ยวและบริการสดใช้ประโยชน์จาก IPS ที่จัดตั้งขึ้นเพื่อความสำเร็จที่คาดการณ์ได้ในขณะที่จัดการความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับเกมบริการสด

เกมบริการ Live PlayStation หลายเกมยังคงอยู่ในระหว่างการพัฒนารวมถึง *Marathon *ของ Bungie *, กองโจร *Horizon Online *และ Haven Studio *Fairgame *