Legenda PlayStation Shuhei Yoshida 'akan cuba menahan' Sony's Live Service Push

Bekas eksekutif PlayStation Shuhei Yoshida mendedahkan dia akan menentang usaha kontroversi Sony ke dalam permainan langsung. Yoshida, presiden SIE Worldwide Studios dari tahun 2008 hingga 2019, memberitahu Funnd Games bahawa Sony mengakui risiko yang wujud dalam pelaburan ini.

Komennya tiba di tengah-tengah tempoh bergelora untuk usaha hidup PlayStation. Walaupun Arrowhead's * Helldivers 2 * mencapai kejayaan yang luar biasa, menjadi permainan PlayStation Studios yang paling cepat menjual dengan 12 juta salinan yang dijual dalam masa 12 minggu, tajuk perkhidmatan langsung yang lain menghadapi pembatalan atau pelancaran bencana.

Sony's *Concord *, misalnya, berdiri sebagai salah satu kegagalan permainan terbesar PlayStation, bertahan seminggu sebelum ditutup kerana nombor pemain yang sangat rendah. Pemaju permainan kemudiannya ditutup, mewakili kerugian kewangan yang ketara. Menurut laporan Kotaku , perjanjian pembangunan awal untuk * Concord * adalah kira -kira $ 200 juta -jumlah yang tidak mencukupi untuk membiayai sepenuhnya pembangunannya, dan tidak termasuk hak IP atau pengambilalihan Firewalk Studios.

Kegagalan ini mengikuti pembatalan permainan Naughty Dog's *The Last of Us *Multiplayer dan, baru-baru ini, dua tajuk perkhidmatan langsung yang tidak diumumkan-A *God of War *Projek di Bluepoint dan yang lain di Bend Studio (pemaju *hari-hari pergi *).

Dalam wawancara permainannya yang lucu, Yoshida, yang baru-baru ini meninggalkan Sony selepas 31 tahun, menyatakan bahawa jika dia adalah Ketua Pegawai Eksekutif SIE Studio Business Hermen Hulst, dia akan menolak strategi langsung perkhidmatan. Beliau menjelaskan tanggungjawab belanjawannya dan konflik yang berpotensi antara memperuntukkan dana kepada permainan perkhidmatan hidup berbanding francais yang ditubuhkan seperti *God of War *.

Yoshida mengakui peruntukan sumber Sony yang meningkat selepas pemergiannya, menekankan bahawa syarikat itu tidak menghentikan pembangunan permainan pemain tunggal. Beliau menyerlahkan risiko yang wujud dalam pasaran perkhidmatan hidup yang sangat kompetitif, tetapi memuji pendekatan Sony untuk menyediakan sumber untuk meneroka kawasan ini. Beliau menyifatkan kejayaan Helldivers 2 *yang tidak dijangka kepada sifat industri yang tidak dapat diramalkan dan menyatakan harapan untuk kejayaan keseluruhan strategi keseluruhannya. Beliau menyimpulkan dengan mencadangkan penentangannya terhadap arah perkhidmatan langsung mungkin menyumbang kepada pemergiannya.

Dalam panggilan kewangan baru -baru ini, Presiden Sony, COO, dan CFO, Hiroki Totoki, membincangkan pelajaran yang dipelajari dari kejayaan *Helldivers 2 *dan kegagalan *Concord *. Totoki memetik keperluan untuk ujian pengguna terdahulu dan penilaian dalaman dalam pembangunan *Concord *. Dia mengakui Sony masih belajar dan menekankan perlunya lebih banyak pintu pembangunan dan pelaksanaan awal. Beliau juga menunjuk kepada "organisasi siled organisasi" Sony dan *Concord *'sleile pelepasan (dekat dengan *mitos hitam: Wukong *) sebagai faktor penyumbang kepada kegagalan permainan.

Naib Presiden Kanan Sony untuk Kewangan dan IR, SadiKo Hayakawa, seterusnya membandingkan pelancaran *Helldivers 2 *dan *Concord *, menekankan perkongsian pelajaran yang dipelajari di seluruh studio, yang memberi tumpuan kepada pengurusan pembangunan dan penskalaan kandungan pasca pelancaran. Beliau menyerlahkan niat Sony untuk mengekalkan portfolio seimbang dari pemain tunggal dan tajuk perkhidmatan langsung, memanfaatkan IP yang ditubuhkan untuk kejayaan yang boleh diramal sambil menguruskan risiko yang berkaitan dengan permainan perkhidmatan langsung.

Beberapa permainan perkhidmatan langsung PlayStation kekal dalam pembangunan, termasuk Bungie's *Marathon *, Guerrilla's *Horizon Online *, dan Haven Studio *Fairgame *.