Mga Bagong Hamon sa IP Sa gitna ng Makapal na Pagpapalabas: Mga Pag-iingat sa Bandai Namco

Ayon sa European CEO ng Bandai Namco, ang mga publisher ay nahaharap sa mga bagong hamon pagdating sa pagpaplano ng mga release. Magbasa pa upang matuto nang higit pa tungkol sa mga pahayag ni Arnaud Muller at ang mga implikasyon ng mga ito para sa mga bagong IP release.

May mga Panganib sa Pagbuo ng mga Bagong IP sa isang Masikip na Market, Sabi ng Bandai Namco EU CEORising Costs at Unpredictable Release Schedules Lumilikha ng Kawalang-katiyakan

Ang 2024 ay naging isang pagbabagong taon para sa maraming developer ng video game, at nahanap mismo ng Bandai Namco ang sarili nito sa mismong bahagi nito. Ayon sa European CEO ng kumpanya, si Arnaud Miller, nagna-navigate sila sa isang landscape na minarkahan ng mga kawalan ng katiyakan sa ekonomiya at isang mas masikip na kalendaryo sa pagpapalabas. Sa isang kamakailang panayam, ibinahagi ni Muller ang kanyang mga saloobin sa mga panganib at pagkakataong kinakaharap ng mga publisher tulad ng Bandai Namco habang pinaplano nila ang mga paglabas ng laro sa hinaharap.

Sa kabila ng malakas na pagganap ng pananalapi ng Bandai Namco sa taong ito— higit sa lahat salamat sa tagumpay ng pagpapalawak ng Elden Ring, Shadow of the Erdtree, at ang paparating na DRAGON BALL: Sparking! ZERO—Mabilis na itinampok ni Muller na ang daan sa unahan ay hindi maayos. Bagama't ang 2024 ay tinawag na "taon ng pagpapapanatag" kasunod ng mga tanggalan sa buong industriya at paglago ng merkado pagkatapos ng "mga taon ng COVID," ito ang mga pangmatagalang hamon ng pagbuo ng laro at pagpaplano ng pagpapalabas na nagdudulot ng pag-aalala.

Sa isang panayam sa GameIndustry.biz, inihayag ni Muller na inuuna ng Bandai Namco ang isang "balanseng diskarte sa peligro" kapag sinusuri ang pipeline ng laro nito. Isinasaalang-alang nito ang mga salik tulad ng mga antas ng pamumuhunan, "ang aming kakayahang gumawa ng ilan sa aming mga laro kumpara sa potensyal ng mga kasalukuyang IP," at mga bagong IP sa mga partikular na segment ng merkado. Gayunpaman, kinikilala ni Muller na ang konsepto ng "safe na taya" ay umuunlad.

"May mga ligtas bang taya ngayon sa merkado? Naniniwala ako na oo," sabi ni Muller. "Ngunit... ang paglulunsad ng bagong IP ay naging mas mahirap." Ang tumataas na mga gastos sa pagpapaunlad at mga takdang panahon ay nangangailangan ng pagsasaliksik sa potensyal na labis na paggasta at pagkaantala mula sa simula. Kung hindi isasaalang-alang ang mga ito, "may mga masamang sorpresa ka," patuloy ni Muller.

Ang pagsasama-sama ng risk factor ay ang hindi mahuhulaan na katangian ng mga iskedyul ng paglabas. Habang ipinagmamalaki ng 2025 ang isang lineup kabilang ang Monster Hunter Wilds, Avowed, Ghost of Yōtei, at maging ang potensyal na paglulunsad ng Switch 2, kinukuwestiyon ni Muller ang pagiging maaasahan ng kanilang mga release window: "Ilan sa mga larong ito ang darating sa oras?... Hindi kami naiiba sa lahat ng iba."

Para kay Muller, ang pagtutok sa mga partikular na genre at itinatag na mga IP, tulad ng paparating na Little Nightmares 3, ay nagbibigay ng ilang insulation. "Naniniwala kami na... may audience na interesado sa aming portfolio, na loyal sa ilan sa aming IP, at magiging interesadong bilhin ang aming mga laro," sabi ni Muller.

Bagama't ang mga naitatag na prangkisa ay maaaring magkaroon ng antas ng seguridad, binanggit ni Muller na kahit ang mga ito ay hindi maaaring balewalain. Ang mga panlasa ng mga manlalaro ay nagbabago, at kung ano ang nagtrabaho sa nakaraan ay maaaring hindi tumagal sa ilalim ng mga bagong kondisyon ng merkado. Sa kabilang banda, ang mga bagong IP ay mas madaling maapektuhan ng komersyal na kabiguan, dahil sa kanilang mataas na gastos sa pagpapaunlad at sa masikip na merkado ng paglalaro. "Ang Little Nightmares 3… ay may fanbase na sana ay maging interesado sa paglalaro ng larong iyon, hindi alintana kung darating ang GTA sa 2025 o hindi," patuloy ni Muller.

Tulad ng naunang nabanggit , binansagan ni Muller ang 2024 bilang isang "taon ng pagpapapanatag" para sa industriya. Gayunpaman, para "ibalik ang merkado sa makabuluhang paglago," tinukoy ng he ang tatlong mahahalagang salik: " isang kanais-nais na "macroeconomic na kapaligiran," isang malakas na platform at base ng pag-install, at mga bagong merkado na may malaking potensyal na paglago tulad ng "Brazil at South America, India, at iba pa."

Bukod dito, bilang tugon sa tanong kung paano ang paparating na Switch 2 ay positibong makakaapekto Bandai Namco sa susunod na taon, tumugon si Muller sa pagsasabing, "we're platform agnostic. Ang aming mga laro ay kadalasang available sa lahat ng platform, at ang Switch ay palaging isang mahahalagang na platform para sa amin... Sa tuwing may bagong console na lalabas mula sa Nintendo, magiging handa kaming mamuhunan doon."

Sa kabila ng mga nabanggit na hamon, nananatiling upbeat si Muller tungkol sa hinaharap, naniniwala siya na kung ang lahat ng portfolio ng mga laro na binalak para sa isang release sa 2025 ay magiging isang realidad, "kung gayon, malinaw naman, hindi ko. t makita kung paano hindi lalago ang merkado sa susunod na taon."